توسعه بر مدار مسئولیت
در دهههای اخیر، تلاش اندیشمندان مختلف بر آن تمرکز یافته که یاد بگیریم میان رشد و مسئولیت تعادل برقرار کنیم. دیگر نمیتوان از توسعه سخن گفت، بیآنکه به اثرات زیستمحیطی، اجتماعی و مدیریتی آن اندیشید. در بازار املاک نیز این تغییر نگاه در حال ریشه دواندن است. پروژههایی که روزی فقط به فروش و بازگشت سریع سرمایه میاندیشیدند، امروز باید پاسخ دهند چه چیزی برای ماندگاری ساختهاند؟
وقتی از توسعهٔ مسئولانه سخن میگوییم، اغلب تصویری آرمانی در ذهن نقش میبندد: ساختمانهایی سبز، ساکنانی شاد و مدیریتی شفاف. اما واقعیت معمولِ بازار چیز دیگری است؛ پروژههایی که شعار پایداری میدهند اما در عمل به همان چرخهٔ داغِ فروش و فرار سرمایه بازمیگردند. در ایران بهویژه، مجموعهای از اهرمها مانند نوسانات اقتصادی، ضعف ساختارهای حقوقی و رویکرد سنتی در صنایع مالی، دست بهدست هم دادهاند تا پایداری اغلب به یک پوشش تبلیغاتی تبدیل شود. پرسش این است که آیا میتوان از شعار عبور کرد و توسعهٔ مسئولانه را به یک ابزار اقتصادیِ واقعی تبدیل کرد؟ پاسخ منفی نیست، اما دستیابی به آن مشروط و پُر مشقت است.
کنکاش در زمینه و زمانه
ابتدا باید بدانیم چرا مهم است پیرامون این موضوع، «اکنون» به گفتگوی میان بازیگران توسعۀ اقتصاد تجربه در ایران، دامن بزنیم؟ جهان سرمایه در حال بازتعریف ارزش است. امروزه بازده پایدار نه از «فروش» بلکه از «جریان درآمد مداوم» حاصل میشود. همین رویکرد است که باعث شده پروژههای دارای ساختار شفاف و پایدار، سرمایه را با هزینهٔ کمتر جذب کنند. سرمایهگذاران نهادی و شرکتهای مدیریت اموال خانوادگی (Family Offices) به دنبال درآمدهای تکرارشونده و مقاوم در برابر بحراناند. در ایران نیز، اگرچه ضعف ساختار حقوقی و شفافیت مالی موانعی جدی در برابر این چشمانداز هستند، اما این خود میتواند به فرصتی تبدیل شود تا پروژههای متمایز، از آغاز نشان دهند جریان درآمدی تکرارشونده خلق خواهند کرد و برای بانکها و صندوقهای سرمایهگذاری جذابتر از گذشته خواهند بود.




